校內(nèi)各單位：

為加強(qiáng)校內(nèi)各單位采購與資產(chǎn)管理工作，規(guī)范采購與資產(chǎn)管理行為，保障采購與資產(chǎn)管理質(zhì)量，提高服務(wù)師生效率，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)內(nèi)部控制建設(shè)要求，各單位應(yīng)成立采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位采購工作。對(duì)于采購業(yè)務(wù)量大的教學(xué)科研單位、附屬單位，可設(shè)置采購專員；機(jī)關(guān)部門自行研究決定是否設(shè)置采購專員。對(duì)于資產(chǎn)管理工作，應(yīng)明確資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)管理員。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組

1.采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成

采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組由3人及以上單數(shù)組成，設(shè)組長1人，不超過7人。組長由各單位主管采購工作的正職或副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

2.采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本單位采購法律法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)，統(tǒng)籌規(guī)劃本單位采購項(xiàng)目的執(zhí)行，在本單位授權(quán)范圍內(nèi)解決處理采購過程中的問題，確保順利完成年度采購任務(wù)。

3.采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行備案制

各單位填寫《采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案表》（見附件1），報(bào)采購招標(biāo)管理辦公室備案。如果領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)向采購招標(biāo)管理辦公室重新備案。

二、采購專員

1.各相關(guān)單位根據(jù)采購工作設(shè)置1名采購專員。采購專員應(yīng)具備下列條件。

（1）具有良好的職業(yè)道德,廉潔自律,遵紀(jì)守法,無行賄、受賄、欺詐等不良信用記錄。

（2）對(duì)政府采購、學(xué)校采購的相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)理論知識(shí)有一定的了解，熟悉學(xué)校采購業(yè)務(wù)流程。

（3）責(zé)任心強(qiáng)，原則性強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。

2.工作職責(zé)

（1）主要負(fù)責(zé)協(xié)助本單位采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好采購管理及協(xié)調(diào)工作。

（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)采購項(xiàng)目經(jīng)辦人填報(bào)采購相關(guān)材料，幫助解答師生在采購申報(bào)、執(zhí)行過程中存在的疑惑。

（3）負(fù)責(zé)對(duì)采購申報(bào)材料的合法合規(guī)性進(jìn)行初審，并將審核合格的相關(guān)材料報(bào)送采購招標(biāo)管理辦公室。

（4）負(fù)責(zé)向本單位領(lǐng)導(dǎo)、采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人宣傳采購相關(guān)知識(shí)，幫助師生理解學(xué)校相關(guān)制度規(guī)定等。

（5）定期參加采購招標(biāo)管理辦公室組織的采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身采購業(yè)務(wù)能力水平，更好地為單位師生服務(wù)。

3.采購專員實(shí)行單位推薦制

各單位填寫《陜西師范大學(xué)采購專員推薦表》（見附件2），報(bào)采購招標(biāo)管理辦公室備案。如采購專員發(fā)生變更，應(yīng)及時(shí)向采購招標(biāo)管理辦公室報(bào)備。

三、資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人

1.基本條件

（1）熟悉采購和資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度。

（2）原則上為各單位主管本單位國有資產(chǎn)相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人。

2.工作職責(zé)

（1）執(zhí)行學(xué)校國有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，依據(jù)學(xué)校國有資產(chǎn)管理制度建立本單位內(nèi)部資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則。

（2）研究部署本單位資產(chǎn)管理工作，支持和督促本單位資產(chǎn)管理員做好資產(chǎn)管理工作，保持本單位資產(chǎn)管理員的相對(duì)穩(wěn)定。

（3）負(fù)責(zé)審核本單位固定資產(chǎn)的配置論證、采購、建賬、使用、調(diào)撥、盤點(diǎn)清查、報(bào)廢、報(bào)損以及資產(chǎn)管理員的績效考核等。

（4）定期檢查本單位固定資產(chǎn)的日常使用、管理情況，推進(jìn)國有資產(chǎn)實(shí)名制管理，組織本單位固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查工作，并及時(shí)解決存在的問題。

（5）按照資產(chǎn)歸口管理部門對(duì)本單位資產(chǎn)管理工作的反饋意見和建議組織整改。

（6）參加學(xué)校各類資產(chǎn)管理工作會(huì)議，商討解決學(xué)校資產(chǎn)管理過程中的問題，支持資產(chǎn)管理員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高資產(chǎn)管理水平。

（7）提高本單位固定資產(chǎn)的使用效益，積極推進(jìn)資源共享。

四、資產(chǎn)管理員

1.基本條件

（1）熟悉計(jì)算機(jī)辦公軟件使用。

（2）熟悉學(xué)校資產(chǎn)采購、資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)章制度和辦事流程。

2.工作職責(zé)

（1）落實(shí)國有資產(chǎn)管理制度，熟悉學(xué)校資產(chǎn)管理流程，熟練使用國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)，在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)上接受國資處等資產(chǎn)歸口管理部門的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

（2）負(fù)責(zé)本單位“國有資產(chǎn)全生命周期管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)信息設(shè)置、更新和用戶管理工作。

（3）負(fù)責(zé)本單位固定建賬、變更、增減值、調(diào)撥、報(bào)廢、報(bào)失報(bào)損的申請(qǐng)審核，標(biāo)簽打印和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)等工作，對(duì)本單位（部門）資產(chǎn)使用信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)資產(chǎn)使用責(zé)任人，當(dāng)本單位發(fā)生人員離校、離崗等人事變動(dòng)時(shí)，及時(shí)落實(shí)和調(diào)整相應(yīng)的資產(chǎn)領(lǐng)用人。

（4）按資產(chǎn)管理部門要求開展本單位資產(chǎn)盤點(diǎn)、清查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校資產(chǎn)管理部門匯報(bào)。

（5）對(duì)超過使用期限已不能正常使用、無使用價(jià)值或其他特殊原因需報(bào)廢的資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)告知本單位資產(chǎn)負(fù)責(zé)人，提出資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)，按規(guī)定程序辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。

（6）負(fù)責(zé)做好本單位資產(chǎn)檔案的收集、整理和管理工作。

五、工作要求

1.各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化采購與資產(chǎn)管理的主體責(zé)任意識(shí)。

2.各單位在研判工作量情況基礎(chǔ)上，對(duì)采購專員和資產(chǎn)管理員可分設(shè)也可合二為一，年終根據(jù)考核情況給予相應(yīng)績效。

3.請(qǐng)各單位填寫相關(guān)表格（見附件），并于9月27日（周一）17:00前將信息表電子版發(fā)送至zbb@snnu.edu.cn，紙質(zhì)版經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章報(bào)送至校務(wù)樓105辦公室。

采招辦聯(lián)系人：張紅梅        聯(lián)系電話：85310696

國資處聯(lián)系人：武少勃        聯(lián)系電話：85310375

國有資產(chǎn)管理處

采購招標(biāo)管理辦公室

2021年9月20日